Nous élaborons une stratégie
digitale sur-mesure
En se basant sur l’état des lieux réalisé lors de la phase de diagnostic, nous vous accompagnons dans l’élaboration d’une solution répondant à l’ensemble de vos objectifs. Quel que soit votre projet numérique, nous vous donnons les clés pour conduire sereinement la transformation digitale de votre entreprise.
Sans objectifs clairs, difficile d’arriver à un résultat optimal. Vous avez besoin d’éléments concrets pour sécuriser votre prise de décision mais aussi pour sécuriser les investissements à réaliser.
Et c’est là que nous intervenons. Suite à l’étude préliminaire, nous pouvons vous accompagner pour formaliser clairement vos objectifs. En effet, grâce à la compréhension de votre marché et de vos diverses problématiques, nous avons toutes les clés pour amorcer la réussite de votre projet digital.
Cependant, la compréhension de votre projet et la formalisation de vos objectifs ne garantissent pas la réussite de votre transformation digitale. L’expérience et la connaissance du secteur du numérique sont également des critères importants à prendre en compte. C’est pour cela que nous mettons toute notre expertise et nos diverses compétences à votre service.
En faisant appel à MDE Management, vous ouvrez le champ des possibles de votre transformation digitale. Vous déléguez également toutes les démarches chronophages et techniques. Vous n’avez plus qu’à valider les choix stratégiques et opérationnels que vous nous exposons et à regarder votre transition digitale prendre forme.
Selon les problématiques et enjeux soulevés lors du diagnostic, nous vous proposons un mode opératoire personnalisé basé sur vos objectifs. Quel que soit votre projet, divers livrables et éléments organisationnels doivent être définis de façon précise afin d’assurer la réussite de la suite du projet.
À cette étape cruciale, nous vous accompagnons notamment pour la rédaction des différents livrables attendus par les prestataires (business plan, prévisionnel opérationnel, CDC, appel d’offre, etc.) mais aussi dans l’élaboration de stratégies organisationnelles (planning, budget, stratégie de déploiement, recherche de financements, etc.).
Il est alors indispensable pour nous de vous faire bénéficier de notre expérience aux travers différentes clés stratégiques et opérationnelles que nous avons acquises au fil du temps.
Votre stratégie pour la réussite de votre transformation est finalement matérialisée par un plan d’action complet. Vous avez ainsi une vue globale des différentes actions à mener, du planning et du budget prévisionnel. Vous avez également en main les différents livrables nécessaires à la réalisation de votre projet.
En bref, vous disposez de tous les éléments nécessaires au lancement de la phase suivante : le développement technique de votre projet digital.
La phase de pilotage est indispensable pour mener à bien votre projet de transformation digitale. Elle permet de veiller au respect de attentes et de limiter les risques inhérents à tous projet : non-respect des délais, dépassement du budget, problèmes techniques, problèmes de communication, etc.
Le pilotage d’une transformation digitale peut vite devenir très complexe sans expériences et connaissances du domaine numérique. C’est pourquoi MDE Management propose aux entreprises de s’occuper de la phase de pilotage de leurs projets numériques.
Nous vous apportons toute notre expertise en devenant l’interlocuteur privilégié de vos prestataires pour mener à bien votre transformation numérique.